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金風科技胡威:迎接風電平價 行業角色邊界需要模糊化_東方風力發電網
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金風科技胡威:迎接風電平價 行業角色邊界需要模糊化

放大字體  縮小字體 發布日期:2018-11-23   來源:能見APP  瀏覽次數:314
核心提示:新疆金風科技股份有限公司營銷中心市場和產品規劃部部長胡威發表題為《創新與生態:迎接平價時代的源動力》的主旨演講。
  以“創新驅動 智贏未來”為主題的“2018全國大型風能設備行業年會暨產業發展論壇”于11月22~23日在重慶召開,本次論壇由中國農業機械工業協會風力機械分會主辦,中國船舶重工集團海裝風電股份有限公司承辦。
  新疆金風科技股份有限公司營銷中心市場和產品規劃部部長胡威發表題為《創新與生態:迎接平價時代的源動力》的主旨演講。
  以下為演講實錄:
  胡威:很榮幸代表金風給大家闡述一下關于競價平價的思考和想法。
  從三個方面:市場整體情況,平價和競價大的背景;今年廣東寧夏提出競價具體舉措,我們通過他們的政策看一下從競價到平價會是怎么樣的過程,風險和挑戰是什么;應對風險和挑戰的思考。
  首先,簡要過一下風電市場的整體情況
  市場的總體情況是隨著土地、環評等一系列政策,南方地區內陸地區的資源緊缺,加上北方的特高壓建設批復,大家注意力從南方轉向北方,陸上向海上,整裝向分散發展。資源稟賦發生影響的同時,北方整體的關注度越來越熱。
  近5年開發商結構發生很大變化,比如民營資本參與風電的比重越來越大,有非常多民營企業獲得比較多成長。他們對于項目投資回報比國有企業、央企更敏感一些。在競價平價階段對他們影響還是非常的明顯的。我們認為,未來民營企業還是有相當成長空間,但是并不像過去5年那樣的成長速度。
  在這個情況下,行業生態和需求發生一些變化。原來,行業通過招投標形式形成投資商和設備商之間的契約關系;通過項目的核準制,讓開發商和政府對項目開發達成契約關系。隨著競價來臨,政府和開發商的契約關系建立形式發生了變化,又催生投資商和主機廠商之間工作銜接的變化。導致了前面一個同事提到的帶方案招標形式,接下來設備商會存在更超前的介入。
  我們密集地從15到18年,梳理整個能源相關的政策,我們認為,利好政策還是非常多,對于行業壓力也很大。最直接問題就是電價的退坡機制,壓縮收益的彈性空間。政府鼓勵新能源消納,讓風電變成一種普通能源和火電、水電去競爭,我們面向的不是存在補貼市場,而是消費市場,從B端到C端。從未來政策主題來講,我們還是持非常積極的態度。影響風電行業最重要的三大政策:競價與平價上網、可再生能源配額制與綠證和電力市場化交易。從項目核準、風電消納以及交易,基本覆蓋了我們整個行業最重要的幾部分。我們會圍繞三個政策主題做相應的準備工作和探索。
  從三大政策目標看,政府還是希望建立可再生能源可持續發展長效機制。通過政策推動行業降低度電成本,去補貼化,也是政府希望我們打鐵還需自身硬,通過技術進步,降低度電成本,讓奢侈能源變成普通的能源,實現和火電同臺競爭,最終實現整體的綠色電力消納比例的增加。
  在市場發展和預期方面,我們認為,整體的風電處于平穩發展期,在政策保駕護航下,還是會持續穩定發展,而且發展空間比較大。可再生能源消納比例2030年到20%。可以從中國巨大用電需求看到,仍然有許多缺口。所以,尋找推動能源變革動力,對于我們行業來說,是非常重要的。
  在這個背景下,我們找了競價上網目前的點,管窺一下未來的平價時代會是什么樣子。
  先整體看一下2018年政策發展。2018年5月份,47號文出來,同時烏蘭察布大基地建設獲得批復,掀起行業的熱潮。寧夏、廣東發改委都發布了相應的競價細則和文章。我們期待內蒙古發改委相應細則的推出。拿寧夏和廣東政策仔細分析,包含四個方面:企業實力、方案先進性、電價以及相應接入。
  企業實力層面,如果比較低的一檔,需要用電價降低抹平相應差距。寧夏實力不是太強的民營企業,壓力還是非常大;項目條件看,不是太成熟情況下,需要電價下降彌補差別。如果綜合看,評分細則里寧夏發改委希望成熟度比較高的項目通過競價方式盡快核準;不想把電價打得特別低。如果特別低就干不下去,鼓勵有實力的、前期工作比較成熟的企業通過競價進行項目核準。
  廣東提了征求稿,也是四個方面。如果項目企業實力不是太強,電價方面會拿很低的分數;具備一定企業實力和項目開發成熟度,想拉低電價方式提升整個得分也不太可能。基本上,寧夏和廣東從細則看,還是有異曲同工的地方。
  上海廟大基地細則目前沒有出來,基于寧夏、廣東,我們做了對比,比如5、10、20萬方式不是一樣。而且上海廟是增量的項目,本身沒有做過任何前期工作,只在規劃基礎上撥出380萬做開發,前期工作不是很成熟。也不想把定價打得很低,一下進入平價時代。它的考慮其他層面,比如項目成熟度,項目先進性、設備先進性會加大一些權重。上海廟大基地建設過程中,投資商要跟主機廠商捆綁得更加緊密一些,才能在這個里面獲得比較好的打分。
  通過整個政策剖析,寧夏、廣東希望通過競價方式核準項目。大基地主要想通過規則去引導大企業、主機廠家深度合作開展大基地建設。
  分散式,我們認為是配合的政策同期產物。可以看到,今年的政策、熱度都是非常強的,也可以說明,整個市場或者政策制定不是特別希望民營資本馬上被競價擠出。今年分散式特別多民營企業提出自己的關注,有一些項目已經落地了。
  結合現在市場整個局勢,從競價到平價這條路還是非常不容易。今年我們做了件事情,按照不同的造價水平、各個省區火電價格,推導了必須滿足發電量小時數多少才能實現風火同價,同時結合15—17年各個省區平均上網小時數求了一個差,尋求要滿足風火同價小時數和省區實際能發出等價小時數差距究竟有多大。基本上全國絕大部分省區不能滿足風火同價所需要的等價小時數,離風火同價還是非常遠。
  第二個挑戰,風電發展這么多年,對于技術的風險是非常忽視的,很多投資商說風險重要,但在規則制定過程中基本不考慮。比如今年招標過程中,還有風機廠家鉆投資商的空子居然中標。風險大家都能看得到,但是真正在這個基礎上做的舉措是什么,是需要我們客觀科學地去探索。
  還有一個風險,就是競價上網非常關注全生命周期,是20年,因此一定要考慮整機廠家可持續經營能力。
  風電廠評估精準度和可靠度也非常重要,我相信在座各位如果是投資商一定聽說過把等價小時做高或者做低一點。如果競價時代還這么做,就是是拿著公司未來20年的在開玩笑。
  同時在技術前瞻性要予以重視,金風提了很多,比如高電壓穿越。但是在招標過程中,予以確認或者認同的并不多。到以后大基地建設,大型并網,特高壓和直流高壓送出條件不具備的話,對大家來說是風險,同時電網會進行處罰。如果行業意識到這種技術需要前瞻性,我們就要從行動上進行確認。
  從整體政策和遇到的挑戰上,我們對于從競價上網到平價上網時代過渡,有幾個核心點,最核心的就是從內部收益率考核指標到平準化度電成本的過渡。不一樣的地方,是發電量是最大的權重,通過技術進步提升發電量;建設成本的降低,不犧牲技術先進性為目的的成本降低,而是從精細化的風電場設計、施工期設計進行,用好的設備、高的發電量,科學的管理去降低成本。主機廠家降價對行業還是非常有責任,但不是主機廠家必須降價。我們作為行業同仁,在降成本和發電量邏輯是要比較清晰的。同時要關注20年運維期成本下降。這個以前沒有太多在評價指標里體現,但是現在必須予以重視。現在20年涉及到的成本還是相當比較多。我們也在探討質保新的模式去降低未來的潛在的成本。
  應該要用創新方式,從偏離互生到互利共生的方向轉變。為什么?我們創新和生態打造是一個原動力,競價平價是新生事物,新辦法,所以要創新。剛才提到要通過對收益率關注,長效機制建立,行業整體發展進行考慮。金風在今年,為了應對平價競爭上網提出相應創新和生態路線圖。規劃部分通過跟投資商、利益相關方建立生態,通過風資源能力以及機組先進性以及風電場一體化平臺,軟硬實力一起打造競價共同體;資產方面,金風在運維階段希望作為資產運營商有所作為,能夠幫助業主降低運維成本。通過整體精細化運維,把風險降低。生態打造,我們要有一個成熟可靠的全價值鏈保障,金風還是具備相應的實力,同時我們也是希望以此作為一個樣本,探索在風電里面價值流動,在一些核心價值點上進行把控。
  創新和生態的打造是適應多方合作的時點發生變化,在投資商、主機廠商一開始要進入緊密合作,不只是投標階段。比如今年金風有合資合作渠道的部門就是為了應對競價、分散式,建立了這種合作的具體的機制。這個合作具體機制不是原來的通過招投標進行的建立,就是通過能力互補建立的合作的機制。同時,匹配競價基礎上,要分解出不同的利益相關方和階段,提出相應不同的創新的解決方案。
  最后,花點時間展望一下平價時代。我們認為平價時代會通過數字化技術,實現風電和能源的價值鏈整合創新,我們前幾年提數字化非常多,現在可以看到數字化確實給我們帶來非常多的好處,最大的就是整合價值鏈,在我們內部實現整個鏈條的打通,實現1+1>2的價值。
  未來跨學科的技術是讓整個技術生態會發生變化,大家要提前準備,我們經常會說,風機場網環控。我們解決運維的問題,只是看風機的運營數據,其實不夠,中國風況和地形復雜遠遠不能僅僅說是依靠數據呈現東西解釋得清楚。需要整體技術體系來支撐。
  通過這種戰略級生態打造,讓我們應對行業發展波動,金風的角色可以從投資商,廠商甚至服務商呈現給大家,角色邊界模糊化,讓大家能力邊界也可以無縫銜接,對投資商、廠商在競價合作生態下,大家合作越來越緊密,從而應對行業整體的波動,這是我們展望的未來。
  謝謝大家!
  (根據速記整理)
 
關鍵詞: 金風科技
 
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